BIERZEMY WELLBEING
NA WARSZTAT

Założycielka DEI Consulting oraz Zespołowo. Ekspertka w zakresie bezpieczeństwa psychologicznego, przywództwa włączającego i budowania zespołów wysokiej efektywności.
‍
Susanna ukończyła psychologię kliniczną, specjalizując się w psychologii
zespołów różnorodnych. Od ponad 12 lat wspiera organizacje w tworzeniu kultur, w których odwaga i zaufanie idą w parze z wynikami biznesowymi. Pomaga liderom i liderkom rozwijać kompetencje, dzięki którym ich zespoły potrafią współpracować z otwartością, odpowiedzialnością i poczuciem bezpieczeństwa.
‍
Jest mówczynią TEDx, wyróżnioną tytułem LinkedIn Top Voice oraz laureatką
listy Forbes “30 przed 30", a także certyfikowaną ekspertką The Fearless
Organization prof. Amy Edmondson z Harvard Business School.
‍
Jako pierwsza liderka ds. różnorodności i włączania w IKEA stworzyła i wdrożyła
kompleksową, trzyletnią strategię DEI, która stała się wzorem dla innych firm w
regionie.
‍
Obecnie prowadzi własną firmę doradczą, współpracując z organizacjami na
całym świecie. Jej misją jest pokazywać, że bezpieczeństwo psychologiczne i
odwaga to dwa filary prawdziwie skutecznego przywództwa.

Ekspert w GBBC sp zoo, trener i mentor, który od 18 lat wspiera ludzi w osiąganiu realnych i trwałych wyników. Jako dyrektor sprzedaży zarządzał zespołami odpowiadającymi za realizację celów rzędu pół miliarda złotych rocznie. Przez lata pracował w największych instytucjach finansowych, takich jak Raiffeisen Leasing, BGŻ czy PKO Leasing. Zrealizował ponad 1000 kontraktów biznesowych i zdobył liczne nagrody jako handlowiec i menedżer.

W przeszłości gonił za sukcesem „na czas” – do 30-stki został menedżerem, ale zapłacił za to wysoką cenę. Dziś dzieli się swoją historią i pokazuje innym, jak osiągać cele sprzedażowe w sposób zrównoważony, spójny z wartościami i bez wypalenia. Jako mentor i trener pracuje z liderami, handlowcami i zespołami sprzedażowymi, łącząc praktyczne doświadczenie z wiedzą psychologiczną i metodyką FinxS®. Pomaga ludziom odkrywać swoje talenty, budować odporność i skutecznie realizować cele – nie wbrew sobie, lecz dzięki sobie.

Mówca TEDx, finalista Sales Angels, występował m.in. na POWER Day i Lady Business Awards, Motiva Day. Prowadzący Podcast „Ciemna Strona Sprzedaży”. W pracy ceni autentyczność, długofalowe relacje i odwagę do zatrzymania się, gdy świat pędzi do przodu.

Od ponad 14 lat związana z obszarem „miękkiego” HR. Projektuje procesy  HR od rekrutacji i employer brandingu, przez onboarding, aż po rozwój pracowników i budowanie kultury organizacyjnej.

W UNIQA Polska odpowiada za kreowanie i realizację strategii employee experience – od momentu pierwszego kontaktu kandydata z marką, aż po rozwój i utrzymanie pracowników. Szczególną wagę przykłada do różnorodności, równości i włączania (DEI), które traktuje jako fundament silnej i nowoczesnej kultury organizacyjnej.

Absolwentka Psychologii na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie oraz studiów podyplomowych HR Business Partner na Akademii Leona Koźmińskiego. Coach i Mentorka w trakcie akredytacji EMCC. Obecnie w trakcie studiów podyplomowych Neuro-przywództwo na Uczelni Łazarskiego.

Doświadczona liderką z blisko 25-letnim stażem w biznesie i konsultingu. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą oraz rozwoju postaw przywódczych. Łączy rozumienie wyzwań biznesowych z holistyczną perspektywą działania organizacji, zespołów i ludzi.
‍
Jako COO w Katalogu Marzeń odpowiada za obszary strategii wzrostu, rozwoju oferty i produktu cyfrowego, obsługi klienta oraz People & Culture. Wcześniej, jako Dyrektorka Departamentu Transformacji Biznesowej w Ringier Axel Springer Polska, odegrała kluczową rolę w przekształceniu firmy z tradycyjnego wydawcy prasy w nowoczesną platformę technologiczną, m.in. wdrażając OKRy i zarządzanie projektami.
‍
Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej oraz prestiżowego programu Leadership Academy for Poland. Angażuje się w inicjatywy o pozytywnym wpływie społecznym: w działania Fundacji Inspiring Girls Polska, Fundacji Mam Marzenie, akademii piłkarskiej dla dziewczynek Diamonds Academy, KIDS - Klubu Innowatorów Dziecięcych Szpitali oraz Stowarzyszenia Conquest Consulting. Aktywnie działa jako mentorka w Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacji Liderek Biznesu i Vital Voices, wspierając rozwój przyszłych liderów.

Przede wszystkim praktyk w dziedzinie zarządzania projektami. Przedsiębiorca, specjalista ds. budowania zespołów, szkoleń oraz rozwoju produktów.
‍
Jako mentor managerów i liderów na różnym etapie kariery pomaga lepiej zrozumieć i usprawniać system pracy, który sami tworzą. Nazywa to fedrowaniem, czyli rozwojem zawodowym na konkretnych przypadkach.
‍
Wierzy, że największą przewagą każdej organizacji mogą być ludzie i ich umiejętności. Tylko do ich wzrostu trzeba podejść z głową, a obie strony muszą tego chcieć. Szymon zajmuje się stworzeniem właściwych do tego celu warunków i wsparciu zespołów w przejściu przez proces zmiany.
‍
Twórca społeczności Między Projektami jednoczącej praktyków zarządzania, Project i Product Managerów oraz prowadzący odbywających się pod jej szyldem eventów warsztatowo-networkingowych.

Od 20 lat wspiera organizacje w zmianie kultury organizacyjnej i rozwoju przywództwa. Jako dyrektor zarządzająca Wellbeing Institute współtworzyła koncepcję i metodologię Wellbeingowej Organizacji, certyfikacji i narzędzi badawczych oraz projekt szkoleniowy Chief Wellbeing Officer, który wypuścił na rynek ponad 150 specjalistów ds. wellbeingu.

Pomysłodawczyni konkursu „The Best of Wellbeing at Work”, realnie kształtująca merytoryczne standardy dobrostanu w polskim biznesie.
‍
Doświadczenie zdobywała, współpracując z takimi markami jak Volvo, Budimex, McDonald’s czy Orange.

Managerka z wieloletnim stażem w wielu obszarach od operacji, przez obsługę klienta po BHP i troskę o dobrostan pracowników.

Jest absolwentką studiów na kierunkach Finanse i Bankowość, BHP oraz Psychologia Społeczna. Obecnie skupiona na strategicznym podejściu do budowania kultury troski o zdrowie w środowisku międzynarodowym. Tworzy pionierskie rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa fizycznego i psychicznego oraz chętnie dzieli się doświadczeniami jako prelegentka na wydarzeniach w kraju i zagranicą.

Autorka artykułów w magazynie Obiekty (cykl Human Centric). Mentorka w programach rozwojowych. Redaktorka publikacji zbiorowej „Perspektywy rozwoju BHP w środowisku administracyjno-biurowym.

Dr n. społ., specjalistka w dziedzinie psychoterapii uzależnień (nr certyfikatu: 042/2024.1/291), psychoterapeutka poznawczo-behawioralna (nr certyfikatu: 2065).

Certyfikowana specjalistka w dziedzinie psychoterapii uzależnień i psychoterapeutka poznawczo-behawioralna, łącząca wieloletnią praktykę kliniczną i duże zaplecze merytoryczne z otwartością, energią i uśmiechem.
‍
Pełni funkcje: dyrektor Ośrodka Monar w Głoskowie oraz prezes zarządu Towarzystwa Naukowego Psychoterapii Uzależnień. Jest również członkiem Zarządu Głównego Stowarzyszenia Monar.
‍
Popularyzatorka wiedzy o uzależnieniach i zdrowiu psychicznym. Jej praca doktorska została wyróżniona i nominowana do Nagrody Prezesa Rady Ministrów. Współautorka książki "Hajland. Jak ćpają nasze dzieci" oraz projektu „Mixtape 420 Matczak x Banaszak”. Autorka i współautorka licznych artykułów oraz szkoleń.

Prowadzi w sieci profile edukacyjne pod nazwą: @pani_od_narkotykow
Więcej na stronie: www.mariabanaszak.pl

Trenerka, Certyfikowany Coach Mocnych Stron oraz Odporności Psychicznej MTQ oraz studentka Neuropsychologii. Przedsiębiorczyni, właścicielka Kinga Baranowska Coaching oraz ekspertka Wellbeing Institute. Fascynatka neuroplastyczności mózgu.

Ma kilkanaście lat doświadczenia w obszarze szkoleń, rozwoju oraz budowania programów talentowych w branży informatycznej i konsultingowej. Na koncie ma tysiące godzin szkoleniowych w tematach związanych z zarządzaniem zmianą, różnicami kulturowymi, rozwiązywaniem konfliktów, komunikacją, pierwszą pomocą psychologiczną i odpornością psychiczną. Posiada również bogate doświadczenie w budowaniu programów mentoringowych i wellbeingowych.
‍
W pracy indywidualnej wykorzystuje elementy Porozumienia Bez Przemocy (NVC) oraz Terapii Krótkoterminowej Skoncentrowanej na Rozwiązaniu (TSR).
‍

Od pond 20 lat związana z branżą medyczną. Ekspertka w zakresie budowania zrównoważonych planów benefitowych dla klientów korporacyjnych. Pasjonatka zdrowego stylu życia i szeroko rozumianego wellbeingu.

Kasia Matyjewicz to trenerka antymobbingowa, ekspertka HR, doradczyni zawodowa, wykładowczyni na wyższych uczelniach.

Ma 20 lat doświadczenia pracy w Działach HR w polskich firmach i korporacjach. Prelegentka na eventach i konferencjach, współpracuje z mediami komentując sprawy HR i rynku pracy m.in. w Onet, TVN, WP, Wyborczej, Forbes, Newsweek Polska

Od ponad 10 lat wspiera firmy w wyborze benefitów dopasowanych do ich potrzeb.

W swoim doradztwie łączy perspektywę biznesu z realnymi potrzebami pracowników, projektując rozwiązania odpowiadające na aktualne i przyszłe potrzeby rynku, wyzwania biznesowe oraz zmieniające się oczekiwania pracowników.

Na Health Being Lab poprowadzi warsztat „Jak przekonać szefa do inwestycji w wellbeing?”.

Doświadczona menedżerka, przedsiębiorczyni, psycholożka, trenerka biznesu, mentorka, Sparring Partner Zarządów.

O sobie mówi czasem, że jest relacjolożką, bo pomaga klientom budować satysfakcjonujące relacje biznesowe i prywatne. Ekspertka w obszarze przywództwa, psychologii biznesu i sprzedaży.

Iwona ma ponad 20 lat doświadczenia zawodowego  w zakresie zarządzania, szkoleń, a także coachingu i mentoringu dla kadry kierowniczej. Jako prezeska zarządu i dyrektorka zarządzająca zarządzała małymi, średnimi i dużymi organizacjami (do 600 mln PLN rocznych przychodów) m.in. w sektorze energii, gazu, nieruchomości, doradztwa i e-commerce, odzieżowej oraz IT. 

Wspierała procesy fuzji, przejęć, transformacji biznesowych, wdrożenia podejścia LEAN, Design Thinking, zmian kultury organizacyjnej, strategii rozwijania kompetencji pracowników i rozwoju talentów. Współpracuje zarówno z międzynarodowymi korporacjami oraz polskimi firmami, instytucjami publicznymi i NGO. 

Iwona pomaga liderom w przeprowadzaniu transformacji biznesu i kultury organizacyjnej doradzając, prowadząc warsztaty strategiczne, opracowując strategię zmiany modelu biznesowego i szkoląc kadrę kierowniczą w ponad 200 firmach, w tym takich jak: Danone, PepsiCo, PwC, British American Tobacco, Veolia, Ghelamco, Grupa Topex, Provident, Keller, Bridgestone, MB Aerospace, Sherwin Williams, Dachser, UTC Aerospace Systems, Danone, Arcelor Mittal, Mahle, Inditex, Sklepy Komfort, Biotronik, Expander, Aviva, LeasePlan, PKP, Tchibo, Air Products, Lafarge, Grupa Azoty, Alstal, Servier, Kondrat Wina Wybrane, Britenet i wiele innych.

Od ponad 10 lat wspiera profesjonalistów i menedżerów, którzy znaleźli się na życiowo-zawodowych zakrętach.
‍
Tworzy markę Burnout Free Zone w ramach której pomaga osobom zmagającym się z wypaleniem odzyskać energię, równowagę i kontrolę nad własnym życiem zawodowym i osobistym.

Wspiera też organizacje, uczy jak budować zdrowe środowiska pracy, prowadzić działania prewencyjnie, szkoli managerów jak zapobiegać wypaleniu, ale też jak rozmawiać z zespołami o ich dobrostanie.

Na Health Being Lab poprowadzi warsztat „Pierwsza pomoc w wypaleniu. Co może zrobić HR i lider nim będzie za późno?”.

Kuba Jankowski jest twórcą i prowadzącym programy wideo związane z Wirtualną Polską. Prowadzi „Balans” – cykl rozmów na YouTube, dystrybuowany także jako podcast – oraz „Pomysł na Dom”, w którym prezentuje realizacje mieszkaniowe i omawia rozwiązania oraz koszty budowy i wykończenia.

Wcześniej był związany z projektem „Akademia Video” w Grupie Onet.pl i był założycielem oraz prowadzącym jeden z pierwszych formatów w polskim internecie - „Matura to Bzdura”.

Będzie moderatorem i prowadzącym sekcję LAB na Na Health Being Lab.

Ekspertka w dziedzinie bezpieczeństwa i dobrostanu w miejscu pracy. Z wykształcenia managerka, specjalistka ds. bezpieczeństwa oraz certyfikowana Chief Wellbeing Officer.

W Grupie Żywiec pełni rolę Kierowniczki ds. Zdrowia, Bezpieczeństwa i Dobrostanu, gdzie od lat kształtuje kulturę organizacyjną opartą na wartościach i trosce o człowieka. Jej pasją jest tworzenie środowiska pracy, które łączy fizyczne bezpieczeństwo z troską o dobrostan emocjonalny.

Joanna wierzy w holistyczne podejście do człowieka – obserwuje aktualne trendy i skutecznie wdraża rozwiązania, które wspierają zarówno efektywność operacyjną, jak i zdrowie psychiczne pracowników.

Od ponad dwóch dekad związana z obszarem fitness i wellbeing, konsekwentnie promuje kulturę ruchu oraz zdrowy styl życia, łącząc doświadczenie biznesowe z pasją do aktywności fizycznej. Swoją karierę rozwijała w strukturach zarządzania organizacjami sportowymi, budując zespoły i skalując projekty wspierające profilaktykę zdrowotną poprzez ruch.

W Medicover Sport pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu i Dyrektora Działu Medicover Sport. Odpowiada za rozwój oferty sportowej poprzez budowanie strategicznych partnerstw oraz integrację hybrydowej aktywności fizycznej z holistycznym podejściem do zdrowia.

Koncentruje się na tworzeniu rozwiązań wspierających organizacje w budowaniu rozwiązań potrzebnych współczesnemu człowiekowi mierzącemu się z brakiem czasu, praca zdalną.

Na „Czy ruch naprawdę jest taki ważny? Czy i jak promować aktywność fizyczną w firmie."

Dr inż. Radek Czahajda na codzień łączy naukę z praktyką HR. Projektuje interwencje, które zmieniają codzienne zachowania w organizacjach i dają się rzetelnie zmierzyć. Pracował m.in. przy projektach transformacyjnych dotyczących relacji, kultury uczenia się, postaw wobec informacji zwrotnej oraz transformacji doświadczeń klienta.

Miał przyjemność tworzyć narzędzia wpływające na codzienne funkcjonowanie tysięcy pracowników takich firm jak Unilever, T-Mobile, ING, McDonalds, Orange, PepsiCo, czy Axa. Doradzał też pracownikom Komisji Europejskiej, ONZ, UNESCO i ministerstwom edukacji w kilku krajach Europy. Za swoją działalność popularyzującą wyniki badań naukowych został wyróżniony miejscem na liście 15 kluczowych influencerów edukacji dorosłych w Europie.

Na Health Being Lab pokaże jak sensownie mierzyć well-being: co faktycznie da się zmierzyć, które wskaźniki mają wartość predykcyjną, jak unikać „ładnych, ale pustych” metryk i jak budować pomiar, który daje HR konkretne decyzje, a nie tylko wykresy."

Kinga Baj łączy perspektywę biznesową z głębokim zrozumieniem potrzeb ludzi, projektując środowisko pracy, które wspiera efektywność, zdrowie i długofalowe zaangażowanie. Od kilku lat tworzy rozwiązania, które łączą potrzeby pracowników z celami organizacji - nie jako pojedyncze inicjatywy, lecz jako element spójnej, systemowej zmiany.

W praktyce oznacza to budowanie środowiska pracy, w którym dobrostan, odpowiedzialność i efektywność wzajemnie się wzmacniają.W swojej roli działa na styku kultury organizacyjnej, strategii biznesowej i codziennych doświadczeń pracowników. Wspiera organizację w przechodzeniu od „miejsca pracy” do świadomie zaprojektowanego doświadczenia pracy – takiego, które daje przestrzeń do elastyczności, a jednocześnie jasno określa zasady.

Wierzy, że hybryda i wellbeing to świadome decyzje wpisane w dojrzałe zarządzanie organizacją, które kształtują jakość pracy, zaangażowanie i wyniki oraz wspierają długofalowe pozyskiwanie talentów.

Na Health Being Lab będzie jedną z prowadzących sekcję Simulation.

HR-owiec z sercem do ludzi, Talent Acquisition Lead w Volvo Group i entuzjastka mądrego, odpowiedzialnego wellbeingu.

Od 11 lat działa w obszarze rekrutacji, employer brandingu oraz budowania pozytywnych doświadczeń pracowników. Prowadzi procesy rekrutacyjne end-to-end, rozwija onboarding i inicjatywy EB, dbając o to, by ludzie zaczynali swoją drogę w organizacji z poczuciem sensu, bezpieczeństwa i przestrzeni do rozwoju.

Szczególnie bliskie są jej programy wellbeingowe, projektuje i realizuje je w sposób kreatywny, angażujący i autentyczny. Trudniejsze tematy potrafi przekładać na przystępny język i konkretne działania, które realnie wspierają zespoły. Wierzy, że o rzeczach ważnych można mówić lekko, bez spłycania ich znaczenia.

Dla ludzi. Z ludźmi. O ludziach.

Ekspertka z 18-letnim doświadczeniem w obszarze HR, z czego 15 lat poświęciła współtworzeniu kultury organizacyjnej sieci Kaufland.

W swojej pracy łączy twardą strategię rekrutacyjną i employer brandingową z autentyczną troską o dobrostan pracowników. Wierzy, że nowoczesny HR to balans między innowacyjnymi rozwiązaniami a głębokimi relacjami międzyludzkimi. Jej misją jest tworzenie funkcjonalnego i przyjaznego środowiska pracy dla tysięcy pracowników, w którym wellbeing nie jest jedynie hasłem, lecz fundamentem strategii.